Causales de la rotación de personal en el cargo de cajero caso Jumbo Bogotá - Hayuelos

Práctica EmpresarialEl presente trabajo pretende determinar las causas de rotación de personal del cargo cajeros en Jumbo Bogotá, para formular estrategias que permitan la minimización del índice de rotación de personal en la sección entendiendo el nivel de confiabilidad y responsabilidad que exige la misma dado que es la encargada de manejar el dinero de la compañía.Práctica Empresarial1. RESUMEN 2. MARCO REFERENCIAL 3. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD 4. OBJETO DE LA PRÁCTICA 5. FUNCIONES DESEMPEÑADAS POR LAS PRACTICANTES DE GERENCIA NACIONAL DE CAJAS 6. METODOLOGÍA EMPLEADA 7. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 8. CONCLUSIONES 9. RECOMENDACIONES 10. REFERENCIAS 11. APÉNDICESPregradoEconomist

Elementos básicos para el perfil de cajero en Las Tiendas Jumbo- Bogotá D.C.

Práctica EmpresarialPara las Empresas o corporaciones, el personal de su Compañía es el activo más importante. Es por esto que una buena elección en la contratación de las personas, es fundamental y de gran importancia. En este trabajo se busca obtener un perfil óptimo que cumpla con el protocolo asignado por la entidad al momento de poder recibir a un cliente en el puesto de trabajo. Y esto incluye, una buena actitud, disposición a colaborar, entrega al cargo asignado y sobre todo buenas prácticas (Dar buen uso a los implementos de trabajo, no apropiarse de activos de la Compañía, entre otros). Dentro del cuerpo del trabajo se pueden encontrar temas como los valores, las aptitudes, el ambiente laboral, las aspiraciones, la formación académica, entre otras cosas que son de suma importancia para poder determinar cuál es el perfil idóneo para los aspirantes al cargo de cajero.Práctica Empresarial1. Presentación 2. Marco referencial 3. Descripción de la Empresa 4. Objeto de la práctica 5. Funciones desempeñadas 6. Metodología empleada en la investigación 7. Justificación y resultados de la investigación 8. Conclusiones 9. Recomendaciones 10. Glosario 11. Referencias 12. ApéndicesPregradoEconomist

La rotación de personal en empresas industriales de Latinoamérica en los últimos 5 años. Una revisión de la literatura científica

El presente trabajo tuvo como objetivo evaluar las causas y factores que influyen en los trabajadores en el sector industrial, en el área de producción de colchones. Nosotros buscamos escuchar las opiniones y manifestaciones de dichos trabajadores y así poder detectar la inconformidad por parte del área. Los productos que ofrece la empresa son de alta calidad y durabilidad; sin embargo, ésta sufre la renuncia de muchos de sus colaboradores, dando como resultado la alta rotación. Influyen diversos factores en este tema; renuncian a la empresa por estudios, por el sueldo, por temas familiares o en muchas ocasiones los trabajadores coinciden en que tienen una mala relación con sus jefes. La población del área de fabricación de colchones es de 450 trabajadores de los cuales el 80% son varones y el 20% son mujeres; como medio de recolección de datos realizamos una encuesta a 205 trabajadores, y según los resultados obtenidos, llegamos a la conclusión que la principal causa de la alta rotación, es por la mala relación que existe entre colaboradores y jefes; existe una comunicación inadecuada, exigen el cumplimiento del trabajo en tiempos no alcanzables, hay una mala actitud entre ello, tampoco existe incentivos que ayude a motivar al colaborador en la producción